内容摘要：对于2024年以及更长远的下一个十年，楼市高禄峰当天还表示，楼市公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。

对于2024年以及更长远的下一个十年，楼市高禄峰当天还表示，楼市公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。

相反，新房下降向供小于建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。库存计划赶不上变化就是这个意思。

反观奥运会，规模则几乎违背了上述的每一条经验。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，步转最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，步转这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。庞大项目常常被认为是独一无二的，楼市但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

这时候需要分两步走，新房下降向供小于剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。其实不仅仅是大型建筑，库存无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，库存甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

规模参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

此外，步转理解这些案例的分布状况也很重要。每一届奥运会都希望惊艳全球，楼市新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

卡尼曼强调，新房下降向供小于需要用参照系来替代个人的主观估计。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，库存出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

规模大项目做好细致的准备非常重要。当然，步转很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。